KI-Veränderungs-kompetenz

Wir identifizieren die aktuellen individuellen Einstellungen der Mitarbeitenden gegenüber KI und holen die Erwartungshaltungen ab.

Wir fördern das Verständnis für den menschlichen Umgang mit Veränderungen und schaffen damit die Basis für die Erarbeitung des Veränderungskonzepts.

Wie haben wir KI in einem Jahr in unseren Alltag integriert? Welche Auswirkungen hat KI auf unsere Rollen, Prozesse und auf unsere Arbeitsweise? Gemeinsam erarbeiten wir ein Zielbild, welches Orientierung für die bevorstehenden Monate gibt.

Ich muss den Empfänger meiner Nachricht kennen, damit ich das Richtige senden kann. Darum identifizieren wir die wichtigsten internen und externen Anspruchsgruppen, halten deren Einstellungen und Erwartungshaltungen fest und erarbeiten ein umfassendes Kommunikationskonzept.

ADKAR ist eine Abkürzung aus dem Englischen und steht für Awareness, Desire, Knowledge, Ability und Reinforcement. Die Methodik besteht aus Leitfragen, deren Beantwortung die Basis für das Veränderungskonzept bilden.

Wir definieren und priorisieren konkrete Massnahmen und leiten daraus den Veränderungsfahrplan ab. Zusätzlich werden Meilensteine und messbare Zielwerte festgelegt. Der Workshop schliesst mit einer Selbstverpflichtung und einem Stimmungscheck aller Beteiligten.